1
ダメな部下はいない。ダメなリーダーがいるだけだ
ジャック・マー
2.
部下の管理は易しい。むしろ上級者を管理することに意を用いるべきである
樋口廣太郎
3.
大人の余裕で最初は聞き役に回って、相手の気が済んだところでこちらの意見を伝えるという手順を踏むんです。そうすると、案外上手くいくん
藤巻幸夫
4.
自分の気持ちをきちんと整理して相手に知らしめることのできる人。いい考えを持っているんだけどうまく表現できない人がいます。そういう人は役員にはなれない。
井植敏
5.
相手のことを認めて、その人の可能性に賭けてあげること
森下裕道
6.
人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。その代わり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。
本田宗一郎
7.
信頼してこそ人は尽くしてくれるものだ。
武田信玄
8.
好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。
野村克也
9.
人間は本来働きたいもの。働くことをじゃましないことが、一番うまい人の使い方である。
松下幸之助
10.
モチベーションとは、命令や指示で生み出せないものである。
カルロス・ゴーン
11.
成果とはつねに成功することではない。そこには、間違いや失敗を許す余地がなければならない。
ピーター・ドラッカー
12.
私は才能をバックアップする。
スティーブ・ジョブズ
13.
リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだ。
ジャック・ウェルチ
14.
まずは教えてやることだ。今度は、それが自分に返ってくる。
マイルス・デイヴィス
15.
他人を押さえつけている限り、自分もそこから動くことはできない。
ジョージ・ワシントン
16.
人の上に立つ対象となるべき人間の一言は、深き思慮をもってなすべきだ。軽率なことは言ってはならぬ。
上杉謙信
17.
賢者は人の上に立たんと欲すれば、人の下に身を置き、人の前に立たんと欲すれば、人の後ろに身を置く。かくして、賢者は人の上に立てども、人はその重みを感じることなく、人の前に立てども、人の心は傷つくことがない。
老子
18.
上司の権威をつけるための最良の方法は、部下が困っている仕事を解決してやることである。
バルザック
19.
人間が行動する動機には、敬愛と恐怖の二つがある。しかし敬愛を重視しすぎると部下に軽蔑され、行き過ぎた恐怖で支配すると部下の心に憎悪を生む。
マキャベリ
20.
リーダーになる前の成功とは、自分自身を成長させることである。リーダーになったならば、成功とは他人を育てることである。
ジャック・ウェルチ
21.
マネジメントって、理屈だけじゃダメなんです。いくら正しいことを言っていても、みんなが共鳴しなければ前には進めない。
平尾誠二
