1.
ダメな部下はいない。ダメなリーダーがいるだけだ
ジャック・マー
2.
組織に貢献してくれるのは、優秀な者よりも能力は並だが忠実な者の方だ
織田信長
3.
部下を優遇し、事業の利益はなるべく多く彼らに分け与えよ
岩崎弥太郎
4.
平氏を滅ぼすものは平氏なり、鎌倉を滅ぼすものは鎌倉なり
徳川家康
5.
私は権威をひけらかしはしない。普通の人たちの意見を大切にする
ウォルト・ディズニー
6.
功のあった人には禄を与えて、能力のある人には位を与えよ
西郷隆盛
7.
必要なのは強力なチームだ
ビル・ゲイツ
8.
天下に最も多きは人なり。最も少なきも人なり
黒田官兵衛
9.
部下を抜擢するときは、運が強いかどうかを見る。難しい問題にぶつかったときに面白がれるヤツは、運が向く
松下幸之助
10.
人を用いるには、すべからくその長ずる所を取るべし。人それぞれに長ずる所あり、何事も一人に備わらんことを求むることなかれ
徳川家康
11.
マネジメントの才能は、幸いにも音楽や絵画とは違って、生まれながらのものではない。経営の才は、後天的に習得するものである。それも99％意欲と努力の産物である。その証拠に、10代の優れた音楽家はいても、20代の優れた経営者はいない。
江副 浩正
12.
組織のトップを走らなくても二番手、三番手でキチンと仕事をしてくれる。そういう人材もまた必要なのです
野村克也
13.
初めにマイナス思考で最悪の結果を想定し、そうならないような計画を立ててから組織や集団を動かす。そして、全体の流れが軌道に乗ってきたと見るや、プラス思考に転じて攻めて行く
落合博満
14.
必要に応じて組織を小さなユニットに分割し、中小企業の連合体として会社を再構成する。そのユニットの経営をアメーバリーダーに任せることによって、経営者意識を持った人材を育成していく
稲盛和夫
15.
安定した組織は良いけれど、その状態に慣れてしまうと成長がありません
栗山英樹
16.
最強のビジネス組織を築き、最も創造的な仕事を生み出すのは、組織内部で働く者同士の尊敬と共感だ
ルチアーノ・ベネトン
17.
組織への参加意識を高めるには、「誉める」「頼る」「期待する」の３つを実行すると効果がある
高井伸夫
18.
リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。私は、明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います
イーロン・マスク
19.
社長の仕事は社員のモチベーションを上げること
児玉和
20.
リーダーの三原則は、媚びない、キレない、意地を張らない
山口良治
21.
目標のない組織がダメなのは、そこに達成する喜びがないからだ
三木谷浩史
