1.
勝つまで辞めない。これが『究極の必勝法』である
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
2.
会社生活はいつも順風満帆とはいかない。妥協して、何とか折り合いをつけてしのぐこともあるだろうし、じっと我慢するしかないこともある。そんなときに「何くそ！」と、地面に這いつくばってでも、何かを掴んで立ち上がるしかない。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
3.
上に立つ者の心得としては、とにかく部下の長所を伸ばしてやること。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
4.
グチや不満の多い社員は、足りない部分にばかり目がいく。逆に足りている部分に目を向ければ感謝の気持ちが湧いてくるはずだ。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
5.
この先、日本国内で何店舗出店できるのかという限界点はある。だが、私は「限界とは破るもの」だと思っている。その心そのものが成長の源泉だ。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
6.
「道理は通じる、努力すればうまくいく」と思っているから、ストレスがたまるんですよ。「うまくいかないのが当たり前」と思えば、そうした気苦労はなくなります。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
7.
勝つまで辞めない。これが『究極の必勝法』である
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
8.
試してみる。駄目なら、また試す。試さない理由や、出来ない理由を探さない
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
9.
結局、商売は真正直にやるのが最終的に一番儲かる方法
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
10.
業界常識は勝利者の論理であって、勝利のための論理ではない。だから、後発企業が先発企業のマネをしても絶対に勝てない
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
11.
自分の体質にあったことをやれば、成功なんてそんなに難しくない
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
12.
部下に対しては、「相手を信じて、仕事をすべて任せる。口出しは最低限」。これに尽きます。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
13.
間違ってはいけないのは、変わるのは売り手側、すなわち店であって、絶対に相手を変えようとしてはいけない。店が変化することで、いつの時代にも、ワクワク・ドキドキするドン・キホーテを演出していくということである。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
14.
自分が得をしたいし、いい思いをしたいから、代金を払う。 だからこその顧客最優先なのだ。 その結果が26期連続での増収営業増益を見込む成果につながっている。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
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ビジネスに不可欠な３つの「覚悟」。１．必死さ ２．リスク ３．長期戦
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
16.
若い頃にリスクをおかさず、人生の最後に『もっと思い切りやっておけばよかった』と後悔することが最大のリスクだと思います。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
17.
この世は理不尽だらけ。いくら頑張っても、うまくいかないことはあります。そうした事実を変えることは不可能です。しかし、自分の心のありようは、自分で変えられる。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
18.
はらわたの底から振り絞るようにして、何とか生き残るための活路を必死で考える。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
19.
状況が自分にとって都合のいいように好転することなど、ほとんどありえない。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
20.
ドン・キホーテの姿は、全て「泥棒市場」の成功と失敗の上に立脚していると言っても過言ではない。
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
21.
絶対に人の真似をせず、独自の道を突き進むぞ…、そうした強い自戒の念を込めたのである。
ドン・キホーテの名前の由来
安田隆夫（ドン・キホーテ創業者）
