1
人に自信を持たせることが、わたしにできる何より重要なことだ。自信さえ持てば、人は行動を起こすからである。
ジャック・ウェルチ
2.
やり方を教えてはいけない。やることを伝え、その結果であなたを驚かせるように仕向けるのだ
ジョージ・S・パットン
3.
誰でも怒ることはできる、それは簡単なことだ。しかし、正しい人に、正しい程度に、正しい時に、正しい目的、正しい方法で怒ること、それは簡単ではない
アリストテレス
4.
「叱る」と「褒める」というのは同意語だ。情熱や愛情が無いと、叱っても、ただ怒られているというとらえ方をする。
野村克也
5.
自分のベンチで監督と戦ってもしょうがない。選手達には「戦う相手を間違えるなよ」と言っている。
落合博満
6.
命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある。
デール・カーネギー
7.
人にものを教えることはできない。みずから気づく手助けができるだけだ。
ガリレオ・ガリレイ
8.
この人にはこれだけしか能力がないなどと決めつけては、能力は引き出せません。
井深大
9.
やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
山本五十六
10.
人は教えることによって、もっともよく学ぶ。
セネカ
11.
人はいかに遇されるかによって、それなりの人物になっていく
ゲーテ
12.
平凡で実直な人間などいくらでもいる。しかし、事に臨んで大事を断ずる人物は容易に求めがたい。人のわずかな欠陥をあげつらうようでは、大才の士は、もとめることが出来ない。
吉田松陰
13.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
松下幸之助
14.
本当に有能な上司は、部下にも自分にも適度に甘い。
斎藤茂太
15.
誰でも高く評価されたいと思っている。だから誰かを称賛するなら隠しちゃだめよ。
メアリー・ケイ・アッシュ
16.
上司という立場にいるのなら、任せる部分はきちんと部下に任せておいて、あとはうまくそれらを機能させるというやり方を取るべきだ。
落合博満
17.
どんな人間でも一つや二つは素晴らしい能力を持っているのである。その素晴らしいところを大切に育てていけば、一人前の人間になる。これこそが人を大切にするうえで最も大事なことだ
吉田松陰
18.
教育とは、人々が知らないことを教えるのではなく、実例によって道を拓いてやる不断の困難な仕事である
ジョン・ラスキン
19.
長い目で見れば、目標を課し、規律をもって鍛える厳しい上司によって、部下ははるかに伸びていく。
稲盛和夫
20.
手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ
スティーブ・ジョブズ
21.
いい人材を育てるには、３つの「き」が必要。まず「期待する」。それから「機会を与える」。そして「鍛える」。人というのは、期待されて、機会を与えられて、鍛えられることで育っていく
坂東眞理子
