1
人材を育てる方法はただ一つ。仕事をさせ、成功させることである。成功経験が人を育て、さらに大きな仕事をさせる。
西堀栄三郎
2.
人に自信を持たせることが、わたしにできる何より重要なことだ。自信さえ持てば、人は行動を起こすからである。
ジャック・ウェルチ
3.
誰でも怒ることはできる、それは簡単なことだ。しかし、正しい人に、正しい程度に、正しい時に、正しい目的、正しい方法で怒ること、それは簡単ではない。
アリストテレス
4.
やり方を教えてはいけない。やることを伝え、その結果であなたを驚かせるように仕向けるのだ。
ジョージ・S・パットン
5.
命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある。
デール・カーネギー
6.
人にものを教えることはできない。みずから気づく手助けができるだけだ。
ガリレオ・ガリレイ
7.
この人にはこれだけしか能力がないなどと決めつけては、能力は引き出せません。
井深大
8.
叱るときには、本気で叱らんと部下は可哀想やで。策でもって叱ってはあかんよ。けど、いつでも、人間は偉大な存在であるという考えを根底に持っておらんとね。
松下幸之助
9.
人はいかに遇されるかによって、それなりの人物になっていく。
ゲーテ
10.
人には「活躍の場」を与えよう。それが、懐の深さというもので、人の隠れた能力を引き出すということでもある。人の上に立つ人の、もっとも大切な仕事なのではないだろうか。
斎藤茂太
11.
平凡で実直な人間などいくらでもいる。しかし、事に臨んで大事を断ずる人物は容易に求めがたい。人のわずかな欠陥をあげつらうようでは、大才の士は、もとめることが出来ない。
吉田松陰
12.
誰でも高く評価されたいと思っている。だから誰かを称賛するなら隠しちゃだめよ。
メアリー・ケイ・アッシュ
13.
上司という立場にいるのなら、任せる部分はきちんと部下に任せておいて、あとはうまくそれらを機能させるというやり方を取るべきだ。
落合博満
14.
手加減して人を扱うことではなく、人を育て上げることが私の仕事だ。
スティーブ・ジョブズ
15.
長い目で見れば、目標を課し、規律をもって鍛える厳しい上司によって、部下ははるかに伸びていく。
稲盛和夫
16.
人を使うには、ほめて使う、叱って使う、批判して使うなどいろいろあるが、ほめて使う人が概して成功している。
松下幸之助
17.
いい人材を育てるには、３つの『き』が必要。まず『期待する』。それから『機会を与える』。そして『鍛える』。人というのは、期待されて、機会を与えられて、鍛えられることで育っていく。
坂東眞理子
18.
自分は有用な人材であるという自信ほど、その人にとって有益なことはない。
デール・カーネギー
19.
能力を伸ばしたければ、同じ仕事でも試行錯誤するでしょ。そこは自由にやらせてあげたい。世界と戦うにはそういう人材でないと
牧野正幸
20.
どんなに小さな批判も、ほめ言葉というパンの間にはさみ込むものよ。
メアリー・ケイ・アッシュ
21.
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず
山本五十六
