ドラッカー「マネジメント」 珠玉の名言・格言21選

2.

組織の目的は、人の強みを爆発させ、弱みを無くすこと

ピーター・ドラッカー

3.

人が成果を出すのは強みによってのみである

ピーター・ドラッカー

4.

弱みはいくら強化しても平凡になることさえ疑わしい。

ピーター・ドラッカー

5.

マネジメントとは、人にかかわるものである。

ピーター・ドラッカー

6.

強みに集中し、卓越した成果をあげよ。

ピーター・ドラッカー

7.

何とかする…ちょっと行ってくるから！生きるの、諦めないで

ピーター・ドラッカー

8.

マネジメントのほとんどがあらゆる資源のうち、人が最も活用されず能力も開発されていないことを知っている。

ピーター・ドラッカー

9.

仕事の上の人間関係は、尊敬に基礎をおかなければならない。これに対し心理的支配は、根本において人をばかにしている。

ピーター・ドラッカー

10.

マネージャーの役割は、部分の和よりも大きな全体、すなわち投入した資源の総和よりも大きなものを生み出す生産体を創造することである。

ピーター・ドラッカー

11.

マネジメントはもともと権力をもたない。責任を持つだけである。その責任を果たすために権限を必要とし、現実に権限を持つ。それ以上のなにものももたない。

ピーター・ドラッカー

12.

目標には、はじめからチームとしての成果を組み込んでおかなければならない。それらの目標は、常に組織全体の目標から引き出したものでなければならない。

ピーター・ドラッカー

13.

コミュニケーションとは、知覚であり、期待であり、欲求であり、情報法ではない。

ピーター・ドラッカー

14.

人には、それぞれの理想、目的、欲求、ニーズがある。いかなる組織であっても、メンバーの欲求やニーズを満たさなければならない。この個人の欲求を満たすものこそ賞や罰であり、各種の奨励策、抑止策である。

ピーター・ドラッカー

15.

あらゆる決定と行動において、ただちに必要されているものと遠い未来に必要とされているものを調和させていくことである。

ピーター・ドラッカー

16.

マネージャーは、人という特殊な資源とともに仕事をする。人は、ともに働く者に特別の資質を要求する。真摯さである。最近は、愛想よくすること、人を助けること、人づきあいをよくすることが、マネジャーの資質として重視されている。

ピーター・ドラッカー

17.

マネジメントする立場にある者こそ、部下の話を聴くことが重要だ

ピーター・ドラッカー

18.

マネジメントとは、科学であると同時に人間学である。客観的な体系であるとともに、信条と経験の体系である

ピーター・ドラッカー

19.

マネジメントには、自らの組織をして社会に貢献させるうえで三つの役割がある。それら三つの役割は、異質ではあるが同じように重要である。

（1）自らの組織に特有の目的とミッションを果たす。
（2）仕事を生産的なものとし、働く人たちに成果をあげさせる。
（3）自らが社会に与えるインパクトを処理するとともに、社会的な貢献を行う。

ピーター・ドラッカー

20.

あらゆるマネジメント上の成果は人としてのマネジメントによるものである。あらゆるマネジメント上の間違いは、人としてのマネジメントによるものである。人としてのマネジメントのビジョン、献身、真摯さが、マネジメントの成否を決める

ピーター・ドラッカー

21.

万が一にも仕事と人のマネジメントを誤るならば、いかにトップマネジメントが巧みに事業をマネジメントしようとも、もはや事業上の成果は期待しえない。仕事と人のマネジメントに失敗したのでは、いかなる成果といえども、幻影というべきであって無意味である。

ピーター・ドラッカー